Innovatie

Rijkswaterstaat beheert het hoofdwatersysteem, hoofdwegennet en hoofdvaarwegennet. Belangrijke veranderingen zoals extreme weersomstandigheden, veroudering van infrastructuur en nieuwe ict-toepassingen blijven op ons afkomen. En er is minder geld beschikbaar. Daarom is het nieuwe Corporate innovatieprogramma Rijkswaterstaat gestart. Een plek waar alle experimenten, inspanningen en resultaten van innovaties bij elkaar komen. Het corporate innovatieprogramma stimuleert innovatieve projecten en maakt de verbinding met het primaire proces van Rijkswaterstaat.

Doelen Corporate innovatieprogramma

Doelen die we met de innovaties nastreven zijn:

30% minder lifecyclekosten
30% meer functionaliteit
30% duurzamer en veiliger

We creëren verbinding tussen het beleid van het ministerie van I&M, het Topsectorenbeleid en de uitvoering van Rijkswaterstaat door kennis en innovaties van binnen en buiten de organisatie aan elkaar te koppelen. We doen dit in ons netwerk van marktpartijen, bedrijven, kennisinstellingen en gebruikers.

Daarnaast werkt het Corporate innovatieprogramma eraan om obstakels weg te nemen, zodat innovaties van marktpartijen makkelijker kunnen doordringen tot de praktijk.

Innovatie clusters

Binnen het Corporate innovatieprogramma zijn zes clusters benoemd. De inhoud in de clusters correspondeert met vernieuwing en innovatie in projecten, beleidsprogramma’s en trajecten, die tot doel hebben het primaire proces van Rijkswaterstaat te verbeteren. De aanpak met clusters brengt een krachtige en dynamische verbinding tussen innovaties tot stand.

Van concept naar uitvoering

Binnen de clusters werkt Rijkswaterstaat aan meer dan tachtig innovatieve concepten. Met een vaste methodiek (PDF, 745,7 Kb) wordt verkend welke van deze ‘zaadjes’ kunnen ontkiemen tot daadwerkelijke projecten. Onderdeel van deze methodiek zijn de ‘storm’-sessies, waarin idee-eigenaren, experts en andere stakeholders in korte tijd de ontwikkeling van een innovatief concept versterken. Hieruit komen naar verwachting circa veertig innovatieprojecten. In een volgende stap gaat het van geslaagd innovatieproject naar praktische uitvoering. Het Corporate innovatieprogramma streeft ernaar om in 2012 tenminste tien projecten te laten landen op de werkvloer.